我们的目标并非描述管理团队所涉及的所有活动——很可能你会遇到新问题，处理其他人没有意识到的任务，或者在你努力保持团队运转的过程中发明新的技术和方法。管理团队在各个方面都是一项艰巨的任务：与他人沟通，招募志愿者（并尽可能长时间地留住他们），为某些决定辩护，领导关于术语问题的讨论，处理团队内部的个人冲突，在审查/合并/同步翻译时具备技术技能等等。这样的例子不胜枚举。
本手册只能总结一些最常见的问题，并建议处理这些问题的方法。建立精确的团队程序和实践由团队领导者决定。
[email protected] 邮件列表专门用于讨论领导者在管理团队时遇到的问题，以及一般的组织工作。欢迎在那里讨论任何与翻译过程相关的问题。
强烈建议翻译团队尝试招募以英语为母语的人，以改进其翻译过程。翻译人员有时会误解英语的习语和表达，因此，他们会错误地翻译它们，或者以次优和令人困惑的方式翻译。对于以英语为母语的人来说，这些错误很容易发现。